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興源環(huán)境科技股份有限公司
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興源環(huán)境初心不改 華麗轉(zhuǎn)身環(huán)境治理綜合服務(wù)商
發(fā)布時(shí)間:[2017-05-15]    發(fā)布者:中國(guó)環(huán)保在線    【字體:

二十多年來(lái),興源環(huán)境憑借內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張以及跨界資源整合等策略,不僅順利渡過(guò)了發(fā)展過(guò)程中的重重危機(jī),還實(shí)現(xiàn)了從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身,成為中小型科技企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。日前召開(kāi)的第十八屆中國(guó)環(huán)博會(huì)上,興源環(huán)境為來(lái)自全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)多名專業(yè)觀眾帶來(lái)了耳目一新的完美綠色體驗(yàn)。

環(huán)保,可以是一個(gè)人的信仰,也可以是一個(gè)企業(yè)的理想。環(huán)保,或許它也并不復(fù)雜,只是一種純粹到極致的追求。正如興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武所言:“你到一個(gè)地方,印象就是當(dāng)?shù)氐目諝夂退?,因?yàn)榄h(huán)境給人的記憶是具有直觀性的,而我就希望能帶領(lǐng)著興源把環(huán)保這項(xiàng)工作做好、做實(shí),讓藍(lán)天碧水成為所有人對(duì)于中國(guó)的印象。”

對(duì)于興源環(huán)境而言,環(huán)保正是這樣一種追求和信仰。作為中國(guó)壓濾機(jī)行業(yè)首家上市企業(yè),興源環(huán)境自成立伊始的二十多年里,恪守初心,實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng)的蝶變,現(xiàn)如今,公司正從壓濾系統(tǒng)集成服務(wù)商向環(huán)境治理綜合服務(wù)商華麗轉(zhuǎn)身。

日前,素有“亞洲環(huán)保展”美譽(yù)的2017第十八屆中國(guó)環(huán)博會(huì)在上海盛大舉辦,興源環(huán)境協(xié)同各子公司集中呈現(xiàn)了工業(yè)廢水治理、污泥處理處置、市政集中式水處理廠與小型分布式污水處理建設(shè)、水環(huán)境綜合治理及生態(tài)修復(fù)和生態(tài)建設(shè)綜合環(huán)保領(lǐng)域的整體解決方案等,為來(lái)自全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)多名專業(yè)觀眾帶來(lái)了耳目一新的完美綠色體驗(yàn)。

在與環(huán)博會(huì)并行的另一大盛宴——“2017中國(guó)環(huán)境技術(shù)大會(huì)”上,興源環(huán)境董事長(zhǎng)周立武應(yīng)邀出席并就“環(huán)境第三方治理區(qū)域流域環(huán)境綜合服務(wù)模式”話題和參會(huì)者們分享了獨(dú)到精辟的見(jiàn)解。會(huì)后,周立武董事長(zhǎng)接受中國(guó)環(huán)保在線記者專訪,就公司的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)規(guī)劃及行業(yè)大勢(shì)進(jìn)行了詳盡闡述。

在環(huán)保業(yè)內(nèi),相信不少人對(duì)周立武董事長(zhǎng)的“珍珠理論”并不陌生。“珍珠理論”認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)是一顆顆小珍珠,需要串連起來(lái),興源目前要做的是搭建一個(gè)平臺(tái),通過(guò)資源整合將小珍珠串成珍珠項(xiàng)鏈。

在興源環(huán)境的發(fā)展歷程,正是完美詮釋“珍珠理論”的過(guò)程。自2011年9月在深交所上市,興源環(huán)境便憑借強(qiáng)悍的資本運(yùn)作能力,利用從2014年至2016年的三年時(shí)間,將浙江疏浚、浙江水美、中藝生態(tài)等9家公司收入囊中,真正形成了涵蓋前端水利疏浚、污水處理和后端污泥處理處置、生態(tài)重構(gòu)、景觀建設(shè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。

 “一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。”為了凝聚行業(yè)力量,興源環(huán)境還發(fā)起成立浙江治水聯(lián)盟。通過(guò)該平臺(tái),各大小企業(yè)結(jié)合各自優(yōu)勢(shì),形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,解構(gòu)原本復(fù)雜繁瑣的治理問(wèn)題,形成了一股致力于藍(lán)天碧水美麗中國(guó)夢(mèng)的“珍珠項(xiàng)鏈”。

 “因?yàn)榄h(huán)保這個(gè)行業(yè)有其自身的特質(zhì),那么多地域的環(huán)境問(wèn)題不可能相同,所以企業(yè)想‘一招鮮吃遍天’幾乎不可能,只有整合多方資源,取長(zhǎng)補(bǔ)短,又或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才能在這個(gè)行業(yè)里走得更遠(yuǎn)。”周立武說(shuō)。

以水為始,又不拘泥于水:興源環(huán)境的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)迅速擴(kuò)展至廢氣、固廢、土壤修復(fù)等各大環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。以攻為守,又不忘其初心:凝聚人心,保持匠心,強(qiáng)化核心,落子布局,所向披靡。內(nèi)生式創(chuàng)新、外延式擴(kuò)張、跨界資源整合,一系列精準(zhǔn)有效的戰(zhàn)略決策,使得現(xiàn)如今的興源環(huán)境攻城略地,大步向前。

“進(jìn)退適時(shí),取舍得當(dāng)。”事實(shí)上,興源環(huán)境近年來(lái)的擴(kuò)張有章可循,并非雜亂無(wú)章。據(jù)周立武董事長(zhǎng)表示,興源環(huán)境在不斷的并購(gòu)過(guò)程中也在尋找好的標(biāo)的,但興源環(huán)境不做重復(fù)的標(biāo)的,同一鏈條上并購(gòu)一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)足矣,興源環(huán)境不是為了收購(gòu)而收購(gòu)。

“十三五”時(shí)期,環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱度有增無(wú)減。興源環(huán)境將繼續(xù)遵循既定戰(zhàn)略,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)資源等的整合,進(jìn)一步拓展環(huán)保領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,借助各子公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行“投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)+設(shè)計(jì)+裝備”的深度融合和協(xié)同,真正打造國(guó)內(nèi)的環(huán)境治理綜合服務(wù)商,為環(huán)保立心,為美麗中國(guó)添力,為藍(lán)天碧水繪畫(huà)卷。

 

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